2014年，邳州市疾控中心获得国家慢性病综合防控示范区、全国艾滋病综合防治示范区、全国疾控工作先进集体、全省疾控工作先进集体等多项殊荣，中心综合管理、业务水平稳居徐州第一方阵。成绩的取得与近年来中心多措并举激活科室发展新动力不可分。
    一是结合中心实际考评体系科学化
    控中心把考评重点放在业务指标、精神文明建设上。中心领导班子结合中心职能，构建了“以中心业务工作指标为核心，精神文明、增收节支等为支撑”的指标考评体系。将《科室绩效考核方案》下发科室，结合在实际运行过程中的情况，进行微调，使《方案》便于操作、更接地气，日臻完善。
     二是突出进度考评工作推进规范化
     针对《方案》，中心还每月下发《工作要点》，对于重点工作的推进，按照每个月的工作进度进行细化，具体到督导几个镇、完成多少例。做到月月有计划、件件有落实、事事有回音。
     三是紧扣工作动态考核项目精细化
     中心还专门成立绩效考核工作组，对中心工作推进、精神文明等进行检查，项目日趋完善，向指标化、精细化发展、对未达到要求的，工作组及时要求整改，列出整改通知单。同时，通过月调度、季考核，对各科室工作完成情况进行评比、综合评分排名，张榜公示。在中心内形成了一个“比、学、赶、超”的竞争氛围，有效地推动了疾控工作的跨越发展。